專案流程 how we do?

從前期的專業規劃到後期的上線與驗收，We 擁有一套完整、透明的開發流程，協同客戶掌握專案進度，以利產出高品質的數位產品。

前期評估 first stage

  1. 客戶需求訪談

    深入了解客戶理念與需求背後的目的、動機，協助釐清客戶遇到的困難及痛點，進而擬定改善方針與流程。

  2. 專案會議

    歸納並確認需求後，啟動第一次內部專案會議，以定義專案範圍、技術討論、開發時程評估、成本初估、風險評估。

  3. 正式開發前的討論

    統整專案會議的結論，並與客戶再次確認規格、報價、時程等細節資訊。

中期開發 development

  1. 啟動會議

    將前期評估的需求，細化並條列出功能需求清單，同時擬定專案里程碑。

  2. 進度管控

    包含三階段「流程與系統規劃」、「系統架構定義」以及「實作開發」。

  3. 功能演示

    根據專案里程碑，階段性、週期性地展示已開發完成的功能項目。

  4. 功能測試

    逐項進行功能驗證，確認程式作業能夠依使用操作而妥善執行。

後期上線 online

  1. 軟體性能測試

    依據產品的性能需求，針對產品特性執行不同類型的軟體性能測試，包括負載測試、壓力測試與穩定性測試，以確保產品的穩定性。

  2. 功能驗收

    展示產品並與客戶核對需求範圍內之功能，完成業務運作。